MÓDULO B
GLOSARIO DE TÉRMINOS:
LIDERAZGO Y GOBERNANZA
Si acudimos al diccionario de la RAE para definir qué es el liderazgo, nos encontramos con definición bastante simplista como "condición de lider" o "ejercicio de las actividades de lider". Si profundizamos ahora en la definición de líder, tampoco nos ofrece una solución, ya que nos devuelve "persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad".
Debemos buscar pues, en otros campos la definición. Quizás en el campo de la economía o de la psicología podamos delimitar el concepto de liderazgo.
Liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
Existen distintas clasificaciones del liderazgo, aunque quizás la clasificación más difundida es aquella que se refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia:
Delegativo: (laissez-faire). Es un líder invisible, que deja hacer. Distribuye tareas y no interviene en aspectos como la motivación, definición de objetivos o cohesión del grupo. Suele adoptar un papel pasivo y entrega el poder a su grupo.
Autocrático: estamos ante un líder intervencionista, controlador que ejerce su influencia bajo un perfil de superioridad. Decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.
Democrático: se apela ahora a la comunicación bidireccional (superior - empleados), prestando atención al colectivo, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una decisión.
Transaccional: Basa su efectividad al estar enfocado a objetivos. Se basa en recompensas y castigos para lograr un desempeño laboral óptimo de sus subordinados. El líder premia a los trabajadores que realizan sus tareas a los niveles especificados, y castiga a los trabajadores que no cumplen con esos estándares establecidos.
Transformacional: se centra en la motivación del grupo. El liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo. Se centra en el capital humano, en los miembros de su organización, para conseguir el cambio que busca. Sabe que la transformación de la empresa sólo es posible a través de ellos, por eso les valora, les invita a participar y les motiva. Su actitud potencia el compromiso de los trabajadores y su implicación en los proyectos que los asumen como propios.
Las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad,y, por su puesto,carisma para inspirar a sus subordinados. Los mejor líderes son aquellos queson visionarios, son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio
Para finalizar, en la cuestión de la GOBERNANZA, se exige un liderazgo emprendedor y promotor consistente en el aprendizaje institucional de organizaciones públicas y privadas que conciben sus estrategias con mentalidad ampliada. Así se asocia la función pública directiva con la gestión pública y la gobernanza.
No hay comentarios:
Publicar un comentario